Психоаналитический
бизнес-коучинг
как прекратить саботаж сотрудников, наладить атмосферу в коллективе и успешно делегировать полномочия?
..Сотрудники не подчиняются, саботируют все нововведения, не хотят расти..
Постоянная текучка, плохой «климат» в коллективе, склоки и конфликты между коллегами.
Нужно делегировать полномочия, но не получается.
Внутренние барьеры, мешающие росту..
С какими только проблемами не сталкивается сегодня руководитель бизнеса.
Постоянная текучка, плохой «климат» в коллективе, склоки и конфликты между коллегами.
Нужно делегировать полномочия, но не получается.
Внутренние барьеры, мешающие росту..
С какими только проблемами не сталкивается сегодня руководитель бизнеса.
Меня зовут Ирина Владимировна Шибаева.
Я руководитель психологического центра «Потенциал» и эксперт в психоаналитическом коучинге, и я знаю, как справиться со всеми этими вопросами в короткий срок.
Я руководитель психологического центра «Потенциал» и эксперт в психоаналитическом коучинге, и я знаю, как справиться со всеми этими вопросами в короткий срок.
Глубинные знания психоанализа, профессиональное образование и большой опыт позволяют мне глубже других прорабатывать проблемы бизнеса, которые тесно связаны с психологией!
Ко мне часто обращаются как топ-менеджеры и собственники бизнесов, так и целые организации, в коллективах которых есть проблемы.
Ко мне часто обращаются как топ-менеджеры и собственники бизнесов, так и целые организации, в коллективах которых есть проблемы.
Какие проблемы мы решаем?
Для руководителей:
преодоление кризиса смыслов и идей;
диагностика сложностей в управлении коллективом;
преодоление потолка дохода;
избавление от страха конкуренции;
выстраивание эффективной коммуникации с командой;
избавление от страха делегирования.
для организаций:
диагностика организации на скрытые конфликты и проблемы;
помощь в построении структуры организации;
корректировка работы со «сложными» сотрудниками;
избавление от саботажа в работе сотрудников;
построение «психологического» профиля организации;
помощь в развитии сотрудников, компетенций.
Для новичков в бизнесе:
диагностика и выявление «слепых» пятен в построении бизнеса;
проработка страха неуспеха;
преодоление блоков начала бизнеса и нового дела;
выстраивание отношений в бизнесе «по-взрослому»;
обучение подбору персонала, выстраивания отношений с сотрудниками.
Кейс №1
Швейный бизнес: высокая текучка несмотря на уровень зарплаты выше рынка, нерабочая атмосфера в коллективе, сотрудники увольняются после общения с руководителем.
Задача:
Выяснить причину текучки и устранить ее, наладить рабочую атмосферу в коллективе.
Результат:
В течение 5 сессий было выявлено, что руководитель выстраивает с подчиненными дружеские неформальные отношения, что приводит к нарушению рабочей дистанции и размыванию иерархии в компании, а также к нарушению выполнения обязанностей и, как следствие, росту напряженности между руководителем и подчиненными с последующими увольнениями.
Были составлены рекомендации для собственника бизнеса и правила работы, которые позволили наладить рабочую атмосферу, корректно формализовать обязанности сотрудников и точки их контроля. «Климат» в коллективе нормализовался, руководитель и сотрудники наладили продуктивное взаимодействие, текучка прекратилась.
Были составлены рекомендации для собственника бизнеса и правила работы, которые позволили наладить рабочую атмосферу, корректно формализовать обязанности сотрудников и точки их контроля. «Климат» в коллективе нормализовался, руководитель и сотрудники наладили продуктивное взаимодействие, текучка прекратилась.
Кейс №2
Региональное представительство крупной металлургической компании: проблемы с делегированием у нескольких новых руководителей, невыполнение поставленных задач.
Задача:
Выяснить причины неэффективной системы контроля со стороны новых управленцев, дать четкие рекомендации по эффективному делегированию и контролю поставленных задач
Результат:
В течение 2 сессий было выявлено, что многие новые руководящие должности были заняты женщинами, которые хотели показать себя с лучшей стороны и слишком многое брали на себя. Что приводило к сбою в выполнении поставленных задач, нарушению системы контроля.
Были выявлены конкретные ошибки в системе контроля и разработаны рекомендации по их устранению в данной компании с учетом личностных особенностей руководителей. Через месяц была проведена повторная сессия для закрепления успешного результата.
Были выявлены конкретные ошибки в системе контроля и разработаны рекомендации по их устранению в данной компании с учетом личностных особенностей руководителей. Через месяц была проведена повторная сессия для закрепления успешного результата.
Как мы работаем?
Сначала проводится первая диагностическая сессия, после которой составляется план работы и рассчитывается стоимость услуг.
Обычно для решения запроса требуется несколько сессий в индивидуальной работе.
Обычно для решения запроса требуется несколько сессий в индивидуальной работе.
Для новичков в бизнесе:
Потому что в основе решения любой проблемы лежат глубинные знания психологии.
Мы знаем и бизнес, и психоанализ.
Не углубляясь в прошлое, мы с помощью специальных методик сделаем анализ проблемной ситуации и разрабатываем конкретный план действий, который приводит к позитивным изменениям в вашем бизнесе.
Более того, только у нас в договоре прописывается РЕЗУЛЬТАТ, к которому вы хотите прийти после наших сессий.
Психоаналитический коучинг в «Потециале» не только эффективен в решении бизнес-задач, но и абсолютно безопасен во всех смыслах.
Мы знаем и бизнес, и психоанализ.
Не углубляясь в прошлое, мы с помощью специальных методик сделаем анализ проблемной ситуации и разрабатываем конкретный план действий, который приводит к позитивным изменениям в вашем бизнесе.
Более того, только у нас в договоре прописывается РЕЗУЛЬТАТ, к которому вы хотите прийти после наших сессий.
Психоаналитический коучинг в «Потециале» не только эффективен в решении бизнес-задач, но и абсолютно безопасен во всех смыслах.
ЗАПИСАТЬСЯ
НА КОНСУЛЬТАЦИЮ:
г. Екатеринбург, ул. Сурикова, д. 31
+7 (343) 319 54 30
+7 (922) 109 54 30
+7 (343) 319 54 30
+7 (922) 109 54 30
© 2019-2022. Все права защищены